Strategie und Konzeption
Zielbilder klären, Maßnahmen in eine richtige Reihenfolge bringen und Entscheidungen vorbereiten.
Über Kevin Hogrebe
Keine anonyme Agentur, keine wechselnden Junioren. Wenn Sie anrufen, geht Kevin Hogrebe ran. Nicht die Zentrale.
Gespräch vereinbaren
Kevin Hogrebe · Inhaber und Gründer
Kommunikation hat Kevin Hogrebe dort gelernt, wo sie funktionieren muss: bei der Bundeswehr. Erst in der Aufklärung, wo aus unvollständigen Informationen ein belastbares Lagebild entstehen muss, dann als Presseoffizier – mit Videografie, Imagefilm, Fotografie, Pressearbeit und Krisenkommunikation unter Bedingungen, in denen „geht nicht“ keine Antwort ist.
Diese Prägung erklärt seine Arbeitsweise bis heute: erst das Ziel klären, dann die Lage analysieren, dann den Plan bauen – und ihn so schreiben, dass er auch dann trägt, wenn etwas schiefgeht. Projektleitung ist für ihn kein Verwaltungsakt, sondern Führung: Zuständigkeiten benennen, Entscheidungen herbeiführen, Ergebnisse messen.
Als Inhaber und Gründer führt er die Projekte nicht nur strategisch, sondern setzt sie selbst operativ um: von Konzeption, Drehbuch und Regie über Gestaltung und Text bis hin zur kaufmännischen Kalkulation. Seine Ausbildung zum Kaufmann für Versicherungen und Finanzen verleiht ihm das fundierte Verständnis für Wirtschaftlichkeit, Zahlen, Risiko und Rendite.
Als Buchautor mit eigenhändig produzierten Hörbüchern beherrscht er zudem die gesamte Kette vom Manuskript über Sprecherführung und Aufnahme bis zu Schnitt und Mastering. Storytelling ist für ihn kein Marketingbegriff, sondern gelebtes Handwerk in Bild, Ton und Sprache.
Kompetenzfelder
Zielbilder klären, Maßnahmen in eine richtige Reihenfolge bringen und Entscheidungen vorbereiten.
Das passende Ensemble besetzen, Zuständigkeiten benennen und auch dann handlungsfähig bleiben, wenn etwas anders läuft.
Geschichten über eine ganze Buchlänge halten – oder auf einen Satz verdichten.
Von Kamera und Ton bis Schnitt, Mastering und Auslieferung die Produktionskette verstehen.
Menschen vor der Kamera so vorbereiten, dass sie sich am Ende gern ansehen.
Aufwand, Risiko und Rendite im Blick behalten, nicht nur die schöne Idee.
Das Partner-Prinzip
Hogrebe & Partner ist bewusst keine behäbige Großagentur mit ständigem Overhead. Kevin Hogrebe hält die strategischen, kreativen und operativen Fäden in der Hand und bleibt bis zur letzten Abnahme Ihr Gegenüber.
Wenn besondere Technik, zusätzliche Kameraspuren oder hochspezialisierte Umsetzung gefragt sind, bindet er selbstständige Partner gezielt ein. Vertrag, Qualitätsanspruch und Verantwortung liegen vollständig beim Inhaber.
Das Ensemble
Leute, die ein Logo so lange drehen, bis es auf der Visitenkarte genauso trägt wie auf der Plane eines Sattelzugs.
Zeichnerinnen und Animatoren, die aus einem trockenen Ablauf eine Figur machen, der man sechzig Sekunden lang gern zusieht.
Kamera, Licht, Ton, Schnitt. Menschen, die um sechs Uhr am Set stehen, weil das Licht um halb sieben nicht wiederkommt.
Sprecher, Komponistinnen, Tonmeister – Ohren, die hören, ob Ihre Warteschleife nach Ihnen klingt oder nach irgendwem.
Fotografen, die wissen: Das gute Porträt entsteht nicht beim Auslösen, sondern in den zehn Minuten Gespräch davor.
Entwickler, die drei Stunden an einem Button feilen, damit Ihre Kundin ihn in drei Sekunden findet. Auch mit Screenreader.
Messebauer und Lichtplaner, die aus vierundzwanzig Quadratmetern Hallenboden einen Ort machen, an dem Menschen stehen bleiben.
Autorinnen und Redakteure, die so lange streichen, bis nur noch der Satz übrig ist, den man sich merkt.
Hier sitzt Kevin Hogrebe selbst am Tisch. Erst das Ziel, dann die Lage, dann der Plan – bevor irgendwer eine Kamera auspackt.
Namen stehen hier bewusst nicht. Gute Freie sind gefragt, und wer zu Ihrem Projekt passt, entscheidet sich erst an Ihrem Projekt. Im Angebot steht dann schwarz auf weiß, wer mitspielt.
Kennenlernen